太古可口可樂廠一名司機在泊車時倒車釀成傷人意外，公司無理解僱了該名身兼工會理事的司機。太古飲料（香港）職工總會（下稱：太古工會）隨即發起約180名工人的罷工行動，這是後疫情以來最大規模的工業行動。結果，罷工不到一天便促成公司與工會展開談判，最終太古撤回解僱決定，工人亦重返工作崗位。
太古工會接受本刊訪問時透露，今次成功的關鍵在於工人上下一心，工會內部亦齊心，「工會內部少一把建議嘅聲音、工友行少一步都唔得」。近年工會頻頻受到打壓，且被誣指與對抗和國安扯上關連，這些「莫須有」的罪名使工人對工會卻步。他們希望藉著今次的行動，讓工人明白工會的意義在於搭起僱主與僱員之間的溝通橋樑，而非搞對抗，「工會與公司是同舟共濟，而不是要整沉條船。」
約180名工人參與罷工成關鍵
9月5日，香港太古可口可樂與太古飲料（香港）職工總會發起罷工，抗議一名被指「泊車時倒車未有繫安全帶」而遭解僱的貨車司機，該司機亦是工會的理事之一。理事被解僱當日，工會晚上近12時召開緊急會議，並作出決定：「進行工業行動！許多同事擔心，類似無理解僱的事件可能會發生在自己身上。」工會副會長阿英表示。
工會在罷工行動聲明中提出4項訴求，包括要求承諾不會追究參與工業行動的同事；撤銷解僱涉事司機的決定；要求公司承諾在外勤同事因工作遭受檢控時，提供法律支援及承擔相關費用；以及取消將車隊 telematic 設備用作監控的用途。（註：當初公司承諾放置在車內的telematic，是為確保駕駛安全，而非用作懲處工人。）
沒有料到工業行動不足一天，經過勞資雙方談判後，公司同意撤回解僱決定，工會隨即宣布結束罷工，翌日復工。本刊找到工會會長阿威、副會長阿英、副會長阿龍、理事阿聰，以及飲食及酒店業職工總會幹事溫阿堅，了解此次工業行動的主要原因。
工會成員憶述，罷工當天公司代表態度強硬。早上8時，他們在沙田順源圍太古汽水廠外集結，手持寫有「返工著住可樂衫；有事要自己承擔」等口號的標語紙張。公司隨即發出警告：「下午1點半前返回崗位，就當無事發生！不然每人一張Warning Letter，夠3張就炒！」。
無理解僱惹關注 勞工處介入促談判
罷工5小時，直至下午1時出現突破性進展，勞工處介入斡旋，但其時公司態度依然是「無得傾」。工會判斷當日談判無望，於下午4時45分結束行動，準備翌日繼續罷工。約下午5時，勞工處突然通知工會，要求半小時後與公司進行談判，但公司仍堅持要求工人復工。直至晚上8時，公司態度才軟化。工會成員認為，當天能促成談判的關鍵在於工人團結，約有180名前線人員響應罷工。
工會副會長阿龍指出，2021年一次罷工為銷售員爭取權益，當時有9成、約三十多名推銷員參與，罷工持續超過一星期，雙方處於拉踞狀態；而此次參與罷工的前線員工佔整體車隊7成。阿龍估計，前線員工的罷工足以直接影響公司利益，也證明只要工人團結起來，有助加快管理層與員工坐上談判桌解決問題。
工會亦指出，罷工人數多寡往往取決於所爭取議題的受關注程度。2021年，工會曾因銷售員的佣金制度發起罷工，但該議題未引起工人廣泛關注，公司態度強硬，罷工持續了一星期。阿龍表示：「公司的成本就是磨你的心智、磨你的時間、磨你的錢，就拖了這麼多天。」
在今次事件中，公司提出解僱司機的理由是指他在泊車倒車時未有佩戴安全帶，而工人覺得公司要求比法例還要高。根據交通條例，並未明確規定泊車倒車時須佩戴安全帶。
阿龍又補充謂：「我們查看了車上的閉路電視，在超過1分鐘的意外片段中也未見受害者，連屏幕上的盲點都看不到，肉眼又怎樣看見呢？公司的安全守則突然高於香港法例，這是不合理的。」此外，該事件尚未錄取口供、未有定罪，卻迅速解僱該司機。公司「龍門任搬」的做法，令工人擔憂類似不合理的情況將來發生在自己身上，從而激發前線員工選擇參與罷工。
新時代 工會摸索新路向
今次行動的成功，阿龍認為是工會重組的重要一步。2021年，由於人事變動及疫情等因素，工會一度停擺。工人失去工會的支持，工會成員形容公司「亂來」、「喜歡取消什麼便取消什麼」。
2022年年底，工會副會長阿龍開始著手重新尋找16名理事，希望能夠重啟工會，當時很快便湊齊人選。公司收到消息後，高層告訴他，重辦工會可能觸犯《港區國安法》。阿龍表示絲毫不擔心，「我們並沒有政治考量，我只是為了大家的權益和利益，做個橋樑和公司溝通，有什麼問題呢？」
阿龍指出，工人普遍重視眼前利益，較少關注長遠權益，工會與工人權益教育相較其他地區落後。但阿龍認為，透過此次成功經驗，可以告訴工人和公司：工會與公司比夫妻更親密，工會很清楚訴求，而這些訴求也是十分卑微：「我們坐埋同一條船，工人合理爭取，我們不是要整沉條船。」
不過，他們承認在後國安時代，工會正面臨轉型。工會成員指出，以前爭取權益可以透過尋求立法議員支持、辦簽名活動和示威，但就連權益的教育也顯得舉步為艱，現在需要找一些新的方式繼續爭取權益。
「現在雖然綁手綁腳，但綁手綁腳之餘，可以做到什麼效果和可以怎樣做，我們仍在學習。」
阿龍表示，即使抗爭的空間變得狹窄，對成員而言，他們最想做的仍是「保住大家飯碗」，希望在工會仍然存在的情況下，為所有工人發聲。
